BEFIVE
Innovate or die!
Am 24. September 2020 von 16 bis 19 Uhr haben wir uns zusammen mit über 50 Führungskräften der BEFIVE Partnerunternehmen virtuell über die Zukunft der Baubranche ausgetauscht. Dabei standen folgende Fragen im Mittelpunkt: Wie treibt man digitale Führung und die Transformation der Branche voran? Visionäre Speaker, motivierende Erkenntnisse & fachspezifische Take-aways gestalteten unseren ersten virtuellen BEFIVE FUTURE DAY! Alle Talks wurden aufgezeichnet und sind frei zugänglich.
Speakers
Die Keynotes dieser Top Speaker zu Branchen-Transformation und kulturellem Wandel der Bau-, Immobilien- und Infrastruktur-Industrie könnt ihr in unserem Video nochmals ansehen.
Mark Poppenborg
Unternehmer und Gründer des thinktanks intrinsify
Mark Poppenborg ist Unternehmer und Vortragsredner. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und Netzwerks intrinsify, das sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt. Seit seiner ersten Gründung 2010 hat Mark viele weitere Unternehmen und Projekte initiiert. Dazu gehören u.a. das work-X Festival, die Unternehmensberatung Organeers und ein Online-Händler im Lebensmittelbereich. Insofern ist er nicht nur als Vordenker sondern auch als Vormacher bekannt. Mark kombiniert seine aufklärerischen und desillusionierenden Impulse stets mit Geschichten, praktischen Inspirationen und Handlungsanweisungen.
4:10 - 4:45 pm - "Wer von Startups lernen will, darf ihnen nicht zuhören."
Mark Poppenborg
Unternehmer und Gründer des thinktanks intrinsify
4:10 - 4:45 pm - "Wer von Startups lernen will, darf ihnen nicht zuhören."
Mark Poppenborg ist Unternehmer und Vortragsredner. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und Netzwerks intrinsify, das sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt. Seit seiner ersten Gründung 2010 hat Mark viele weitere Unternehmen und Projekte initiiert. Dazu gehören u.a. das work-X Festival, die Unternehmensberatung Organeers und ein Online-Händler im Lebensmittelbereich. Insofern ist er nicht nur als Vordenker sondern auch als Vormacher bekannt. Mark kombiniert seine aufklärerischen und desillusionierenden Impulse stets mit Geschichten, praktischen Inspirationen und Handlungsanweisungen.
Dr.-Ing. Gernot Strube
Senior Partner McKinsey & Company
Advises clients in the infrastructure, real estate, construction, aerospace, rail, and machinery sectors on digital transformations, operational strategy, and performance improvement. He leads the Capital Excellence Practice globally and in Europe, and is a co-leader of the Operations Practice.
About Gernot
A native of Germany, Gernot has worked out of Munich, Cleveland and Hong Kong. He has served clients in various industry sectors, with most of his recent work focused on digital transformations, operational strategy, and performance improvement in infrastructure, construction, real estate, aerospace, rail and transportation.
Gernot has served clients in over 30 countries in North and South America, Europe, Asia, and Australia, and many of Gernot’s projects are international in nature. His recent work includes a perspective on the strategic implications of digitization in the construction and infrastructure industries, the development of smart cities and infrastructure. Gernot is a leader of McKinseys Global Infrastructure Initiative (GII) and regularly gives key note presentations at global infrastructure and technology conferences.
Recent projects include:
– Digital transformation of a global industrial EPC company
– Digital Service Strategy for a major E&C with focus on the real estate value chain
– Due diligence and operations improvement for a supplier of modular, pre-fabricated real estate
– Assessment and pre-selection of modular residential real estate construction suppliers for leading European real estate developer
– Establishment of a capability center for the application of 5D BIM technology
– Successful bid for a commercial real estate mega project in the Middle East
– Digital strategy for an EPC in the Middle East
– Design of the technical, financial and governance approach for a greenfield metro mega project
– Sales strategy for an integrated construction technology provider
– Turnaround of integrated hardware and software infrastructure mega projects for a global leader in defense technology
Gernot earned a bachelor’s degree in mechanical engineering from the University of Kaiserslautern before pursuing a master’s in aeronautical engineering and a doctorate in mechanical engineering from the University of Technology Munich. Before joining McKinsey in 1993, he spent five years as a scientific researcher in the field of applied laser diagnostics in combustion engineering, working under international government contracts and for leading automotive and aerospace companies.
4:45 - 5:10 pm - „Die neue Normale der Bauindustrie: erhebliche Umbrüche im größten Ökosystem der Welt“
Dr.-Ing. Gernot Strube
Senior Partner McKinsey & Company
4:45 - 5:10 pm - „Die neue Normale der Bauindustrie: erhebliche Umbrüche im größten Ökosystem der Welt“
Advises clients in the infrastructure, real estate, construction, aerospace, rail, and machinery sectors on digital transformations, operational strategy, and performance improvement. He leads the Capital Excellence Practice globally and in Europe, and is a co-leader of the Operations Practice.
About Gernot
A native of Germany, Gernot has worked out of Munich, Cleveland and Hong Kong. He has served clients in various industry sectors, with most of his recent work focused on digital transformations, operational strategy, and performance improvement in infrastructure, construction, real estate, aerospace, rail and transportation.
Gernot has served clients in over 30 countries in North and South America, Europe, Asia, and Australia, and many of Gernot’s projects are international in nature. His recent work includes a perspective on the strategic implications of digitization in the construction and infrastructure industries, the development of smart cities and infrastructure. Gernot is a leader of McKinseys Global Infrastructure Initiative (GII) and regularly gives key note presentations at global infrastructure and technology conferences.
Recent projects include:
– Digital transformation of a global industrial EPC company
– Digital Service Strategy for a major E&C with focus on the real estate value chain
– Due diligence and operations improvement for a supplier of modular, pre-fabricated real estate
– Assessment and pre-selection of modular residential real estate construction suppliers for leading European real estate developer
– Establishment of a capability center for the application of 5D BIM technology
– Successful bid for a commercial real estate mega project in the Middle East
– Digital strategy for an EPC in the Middle East
– Design of the technical, financial and governance approach for a greenfield metro mega project
– Sales strategy for an integrated construction technology provider
– Turnaround of integrated hardware and software infrastructure mega projects for a global leader in defense technology
Gernot earned a bachelor’s degree in mechanical engineering from the University of Kaiserslautern before pursuing a master’s in aeronautical engineering and a doctorate in mechanical engineering from the University of Technology Munich. Before joining McKinsey in 1993, he spent five years as a scientific researcher in the field of applied laser diagnostics in combustion engineering, working under international government contracts and for leading automotive and aerospace companies.
Gerrit Kisters
Vertriebs- und Marketingleiter bei Schüttflix
Gerrit Kisters leitet bei Schüttflix seit 2020 den Vertrieb und das Marketing. Außerdem verantwortet er den Aufbau des deutschlandweiten Kunden- und Partnernetzwerks.
Der studierte Ökonom zeichnet sich nicht nur als erfahrener Vertriebsstratege aus. Aus eigener Erfahrung weiß er auch, was es bedeutet, Gründer zu sein. Von 2010 bis 2013 baute Kisters mit Erfolg das auf Software und Datenträger spezialisierte Vertriebsunternehmen Pareto Trading auf.
Zuletzt koordinierte Kisters als Bereichsleiter bei der Lidl Vertriebs GmbH die Planung und Steuerung der Vertriebsstrategie für 40 Filialen. Dabei trug er die Personalverantwortung für rund 700 Mitarbeiter in diesem Geschäftsbereich.
5:10 - 5:30 pm - "Ein digitales Start-Up revolutioniert den Schüttgut-Markt"
Gerrit Kisters
Vertriebs- und Marketingleiter bei Schüttflix
5:10 - 5:30 pm - "Ein digitales Start-Up revolutioniert den Schüttgut-Markt"
Gerrit Kisters leitet bei Schüttflix seit 2020 den Vertrieb und das Marketing. Außerdem verantwortet er den Aufbau des deutschlandweiten Kunden- und Partnernetzwerks.
Der studierte Ökonom zeichnet sich nicht nur als erfahrener Vertriebsstratege aus. Aus eigener Erfahrung weiß er auch, was es bedeutet, Gründer zu sein. Von 2010 bis 2013 baute Kisters mit Erfolg das auf Software und Datenträger spezialisierte Vertriebsunternehmen Pareto Trading auf.
Zuletzt koordinierte Kisters als Bereichsleiter bei der Lidl Vertriebs GmbH die Planung und Steuerung der Vertriebsstrategie für 40 Filialen. Dabei trug er die Personalverantwortung für rund 700 Mitarbeiter in diesem Geschäftsbereich.
Mark Poppenborg
Unternehmer und Gründer des thinktanks intrinsify
Mark Poppenborg ist Unternehmer und Vortragsredner. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und Netzwerks intrinsify, das sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt. Seit seiner ersten Gründung 2010 hat Mark viele weitere Unternehmen und Projekte initiiert. Dazu gehören u.a. das work-X Festival, die Unternehmensberatung Organeers und ein Online-Händler im Lebensmittelbereich. Insofern ist er nicht nur als Vordenker sondern auch als Vormacher bekannt. Mark kombiniert seine aufklärerischen und desillusionierenden Impulse stets mit Geschichten, praktischen Inspirationen und Handlungsanweisungen.
4:10 - 4:45 pm - "Wer von Startups lernen will, darf ihnen nicht zuhören."
Mark Poppenborg
Unternehmer und Gründer des thinktanks intrinsify
4:10 - 4:45 pm - "Wer von Startups lernen will, darf ihnen nicht zuhören."
Mark Poppenborg ist Unternehmer und Vortragsredner. Er ist der Gründer des bekannten Think Tanks und Netzwerks intrinsify, das sich für mehr echte Arbeit statt verschwenderischer Beschäftigung in der Wirtschaft einsetzt und zu moderner Unternehmensführung und Organisationsentwicklung aufklärt. Seit seiner ersten Gründung 2010 hat Mark viele weitere Unternehmen und Projekte initiiert. Dazu gehören u.a. das work-X Festival, die Unternehmensberatung Organeers und ein Online-Händler im Lebensmittelbereich. Insofern ist er nicht nur als Vordenker sondern auch als Vormacher bekannt. Mark kombiniert seine aufklärerischen und desillusionierenden Impulse stets mit Geschichten, praktischen Inspirationen und Handlungsanweisungen.
Dr.-Ing. Gernot Strube
Senior Partner McKinsey & Company
Advises clients in the infrastructure, real estate, construction, aerospace, rail, and machinery sectors on digital transformations, operational strategy, and performance improvement. He leads the Capital Excellence Practice globally and in Europe, and is a co-leader of the Operations Practice.
About Gernot
A native of Germany, Gernot has worked out of Munich, Cleveland and Hong Kong. He has served clients in various industry sectors, with most of his recent work focused on digital transformations, operational strategy, and performance improvement in infrastructure, construction, real estate, aerospace, rail and transportation.
Gernot has served clients in over 30 countries in North and South America, Europe, Asia, and Australia, and many of Gernot’s projects are international in nature. His recent work includes a perspective on the strategic implications of digitization in the construction and infrastructure industries, the development of smart cities and infrastructure. Gernot is a leader of McKinseys Global Infrastructure Initiative (GII) and regularly gives key note presentations at global infrastructure and technology conferences.
Recent projects include:
– Digital transformation of a global industrial EPC company
– Digital Service Strategy for a major E&C with focus on the real estate value chain
– Due diligence and operations improvement for a supplier of modular, pre-fabricated real estate
– Assessment and pre-selection of modular residential real estate construction suppliers for leading European real estate developer
– Establishment of a capability center for the application of 5D BIM technology
– Successful bid for a commercial real estate mega project in the Middle East
– Digital strategy for an EPC in the Middle East
– Design of the technical, financial and governance approach for a greenfield metro mega project
– Sales strategy for an integrated construction technology provider
– Turnaround of integrated hardware and software infrastructure mega projects for a global leader in defense technology
Gernot earned a bachelor’s degree in mechanical engineering from the University of Kaiserslautern before pursuing a master’s in aeronautical engineering and a doctorate in mechanical engineering from the University of Technology Munich. Before joining McKinsey in 1993, he spent five years as a scientific researcher in the field of applied laser diagnostics in combustion engineering, working under international government contracts and for leading automotive and aerospace companies.
4:45 - 5:10 pm - „Die neue Normale der Bauindustrie: erhebliche Umbrüche im größten Ökosystem der Welt“
Dr.-Ing. Gernot Strube
Senior Partner McKinsey & Company
4:45 - 5:10 pm - „Die neue Normale der Bauindustrie: erhebliche Umbrüche im größten Ökosystem der Welt“
Advises clients in the infrastructure, real estate, construction, aerospace, rail, and machinery sectors on digital transformations, operational strategy, and performance improvement. He leads the Capital Excellence Practice globally and in Europe, and is a co-leader of the Operations Practice.
About Gernot
A native of Germany, Gernot has worked out of Munich, Cleveland and Hong Kong. He has served clients in various industry sectors, with most of his recent work focused on digital transformations, operational strategy, and performance improvement in infrastructure, construction, real estate, aerospace, rail and transportation.
Gernot has served clients in over 30 countries in North and South America, Europe, Asia, and Australia, and many of Gernot’s projects are international in nature. His recent work includes a perspective on the strategic implications of digitization in the construction and infrastructure industries, the development of smart cities and infrastructure. Gernot is a leader of McKinseys Global Infrastructure Initiative (GII) and regularly gives key note presentations at global infrastructure and technology conferences.
Recent projects include:
– Digital transformation of a global industrial EPC company
– Digital Service Strategy for a major E&C with focus on the real estate value chain
– Due diligence and operations improvement for a supplier of modular, pre-fabricated real estate
– Assessment and pre-selection of modular residential real estate construction suppliers for leading European real estate developer
– Establishment of a capability center for the application of 5D BIM technology
– Successful bid for a commercial real estate mega project in the Middle East
– Digital strategy for an EPC in the Middle East
– Design of the technical, financial and governance approach for a greenfield metro mega project
– Sales strategy for an integrated construction technology provider
– Turnaround of integrated hardware and software infrastructure mega projects for a global leader in defense technology
Gernot earned a bachelor’s degree in mechanical engineering from the University of Kaiserslautern before pursuing a master’s in aeronautical engineering and a doctorate in mechanical engineering from the University of Technology Munich. Before joining McKinsey in 1993, he spent five years as a scientific researcher in the field of applied laser diagnostics in combustion engineering, working under international government contracts and for leading automotive and aerospace companies.
Gerrit Kisters
Vertriebs- und Marketingleiter bei Schüttflix
Gerrit Kisters leitet bei Schüttflix seit 2020 den Vertrieb und das Marketing. Außerdem verantwortet er den Aufbau des deutschlandweiten Kunden- und Partnernetzwerks.
Der studierte Ökonom zeichnet sich nicht nur als erfahrener Vertriebsstratege aus. Aus eigener Erfahrung weiß er auch, was es bedeutet, Gründer zu sein. Von 2010 bis 2013 baute Kisters mit Erfolg das auf Software und Datenträger spezialisierte Vertriebsunternehmen Pareto Trading auf.
Zuletzt koordinierte Kisters als Bereichsleiter bei der Lidl Vertriebs GmbH die Planung und Steuerung der Vertriebsstrategie für 40 Filialen. Dabei trug er die Personalverantwortung für rund 700 Mitarbeiter in diesem Geschäftsbereich.
5:10 - 5:30 pm - "Ein digitales Start-Up revolutioniert den Schüttgut-Markt"
Gerrit Kisters
Vertriebs- und Marketingleiter bei Schüttflix
5:10 - 5:30 pm - "Ein digitales Start-Up revolutioniert den Schüttgut-Markt"
Gerrit Kisters leitet bei Schüttflix seit 2020 den Vertrieb und das Marketing. Außerdem verantwortet er den Aufbau des deutschlandweiten Kunden- und Partnernetzwerks.
Der studierte Ökonom zeichnet sich nicht nur als erfahrener Vertriebsstratege aus. Aus eigener Erfahrung weiß er auch, was es bedeutet, Gründer zu sein. Von 2010 bis 2013 baute Kisters mit Erfolg das auf Software und Datenträger spezialisierte Vertriebsunternehmen Pareto Trading auf.
Zuletzt koordinierte Kisters als Bereichsleiter bei der Lidl Vertriebs GmbH die Planung und Steuerung der Vertriebsstrategie für 40 Filialen. Dabei trug er die Personalverantwortung für rund 700 Mitarbeiter in diesem Geschäftsbereich.
5:45 – 7:00
Sessions Tracks
In dieser Stunde kannst Du tiefer in Dein Fach- und Interessensgebiet einsteigen und in kleiner Runder unter Fachexperten inhaltliche Themen diskutieren. Ziele der Fokus Sessions sind ein unternehmensübergreifender Erfahrungsaustausch, das Identifizieren möglicher gemeinsamer Aktivitäten und ein moderierter, wertstiftender Diskurs des Themas weit über den Future Day hinaus.
A: Industrialisierung des Bauens – Integrierte Wertschöpfungsketten
Im Vergleich zu anderen Industrien stagniert die Produktivität der Baubranche seit Dekaden. Diesem Problem steht etwa ein hoher Bedarf an bezahlbarem Wohnraum, erhöhte Nachhaltigkeitsanforderungen oder der Fachkräftemangel gegenüber. Industrialisierungsansätze könnten hier Abhilfe schaffen. Was bedeutet in diesem Kontext jedoch „Industrialisierung“? Welche Potenziale, aber auch Herausforderungen gibt es? Diese Fragen diskutieren Prof. Dr. Nübel (TUM, Lehrstuhl Bauprozessmanagement) und Dr. Manuel Götzendörfer (UnternehmerTUM, BEFIVE) gemeinsam mit den Teilnehmern um Anregungen zu geben und Ansätze für unternehmensübergreifende Kooperation zu identifizieren.
C: Technologie als Enabler – Mit zielgerichtetem Handeln im Unternehmen zum erfolgreichen Projekt
Digitale Technologien sind die Enabler für das aktuelle und zukünftige Geschäft im Unternehmen. Welche Technologien sind hier besonders relevant? Wie muss ich vorgehen, um die richtigen Tools aus dem großen “digitalen Baukasten” zu identifizieren? Welche Stakeholder müssen wie eingebunden werden? Mit welchen Argumenten überzeuge ich beim Management? Zielgerichtetes Handeln verspricht Erfolg. Gemeinsam mit euch und der Unterstützung von Michael Schemel werden wir Erfolgsfaktoren bei der Einführung von neuen Technologie im Unternehmen herausarbeiten.
Ohne Menschen geht es nicht - Kompetenzaufbau, Arbeitsweisen und Führungsverständnis
Im interaktiven Session Track zum Thema Kompetenzaufbau, Arbeitsweisen und Führungsverständnis wird Heike Ehmann, Head of Human Resources bei mymuesli, Einblicke in ihre Erfahrungen und Erkenntnisse aus über zehn Jahren Unternehmensentwicklung geben. Der Fokus der gemeinsamen Diskussion wird auf den Kernaspekten neuer vs. alter Führung liegen und darin, wie Manager ihre Mitarbeiter produktiv durch Transformationen begleiten.
D: Nachhaltigkeit – Chance zur Differenzierung
Wie verwandeln wir Grünes in Goldenes? Der Klimawandel – und wie Unternehmen dazu beitragen – ist Treiber für nachhaltiges Innovationsgeschehen: Zum Schutz von Ökosystemen, der menschlichen Gesundheit und dem Schutz unserer Ressourcen entstehen neue Geschäftsmodelle. Im Zuge dessen wächst unter anderem das Interesse an einer Kreislaufwirtschaft (Circular Economy). Gemeinsam diskutieren wir Potenziale und mögliche Stellschrauben in der Build Environment und geben Anregungen für weiterführende Kooperationen.
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